2016年是公司發(fā)展有史以來(lái)最艱難的一年，面對困難，公司經(jīng)理辦公會(huì )冷靜分析，提出了深化公司體制改革，加快企業(yè)轉型突破的戰略思想和實(shí)施方案，要求公司各級領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大員工真抓實(shí)干，按照“在其位，謀其政，負其責，說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、出成果”的工作方針，摒棄低端用戶(hù)和垃圾市場(chǎng)，集中精力踐行“圍繞高端用戶(hù)、國際市場(chǎng)、軍方市場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓技術(shù)進(jìn)步，打造精品，銷(xiāo)售高附加值的產(chǎn)品”的銷(xiāo)售策略。